Стартап в вопросах и ответах

Не знаю, читаете ли вы меня в твиттере (никогда не поздно начать). Ок, максимум, для вас это будет — «old news» (там я уже успел похвастать). Итак: я запустил стартап. С инвестициями, партнёрами, межконтинентальностью и всем всем всем (что полагается-прилагается).

Занят я довольно плотно. Но! Есть желание делиться с вами тем, что поможет кому-то (не) начать заниматься этим непростым, но увлекательным делом. Я почти закончил собирать чеклист вещей, которые стоит иметь в виду тому, кто чувствует, что «пора перебраться из партера на сцену». Опубликую его в скором времени. А пока — готов ответить в комментариях на любые вопросы (из незаNDA'енной области). Задавайте.

Оставь комментарий

Сказки. О стартапах

Я давно не смотрел боевиков. Не знаю, что показывают в них сейчас. Раньше (сильно раньше) часто показывали такую захватывающую балалайку: «главный герой несчастный и хилый; его бьют-мнут-унижают; он встречает Учителя (или просто записывается на какую-то боксойогу) и начинает всех метелить, обрастая по дороге мышцами». Вид (с позволения сказать) артиста, исполняющего роль «бывшего хилого» не даёт ошибиться: этот, в отличие от своего героя, хилым и слабым не был никогда. Красочное махалово с участием бюстгальтерно-валидного бычары обычно доставляет. И настоящая тошнота приходит только тогда, когда вышеизложенный бык говорит (говорит?) на пресс-конференции, что «герой списан с него» и он сам... точно так же... когда-то... (и так далее, по бумажке, продюсерами подсунутой).

Стартапы здесь (пока что) ни при чём. Это вообще пока что присказка.

Ах да, вот ещё: реклама всяких недотренажёров из серии «спрячь под диван и забудь». Рекламирует обычно (тада!) тоже бык, но поменьше, бычок, огламуренная разновидность. Квадраты на безволосом животе хором кричат: «Не верьте ему, братцы! Этот зонтик пружинный он первый раз в жизни видит! Квадраты эти (мы то есть) — плод многолетних тренировок (с химией вприкуску) в самых что ни на есть настоящих, пропахших потом залах. И по-другому — никак».

Стартапы — дальше. Это была вторая присказка.

И ещё картинка. Твари толкующие о морали и распаде. Твари, с трудом понимающие природу первого и с ещё большим трудом натягивающие на зеркало распада (в прошлом — лицо) приличествующую моменту гримасу. Ну хорошо, некая партия не знает о феномене под названием «интернет» (старой закалки люди; старую собаку опять же... (хотя интернет, фокус уже не совсем новый). Но от этого интернет не отменяется. И в нём всё есть. И всё известно (и страшно).

Это была последняя присказка.

Теперь, собственно, стартапы. Итак: очень (ОЧЕНЬ) раздражают лицемеры, рассуждающие о том, как инвестиции портят стартапы. И приводящие в пример себя, «начинавших-де с нуля и с трёх корочек хлеба». Нетоварищам этим желаю пользоваться только продуктами и сервисами, сделанными «без инвестиций» и «на коленке». Начиная от автомобиля, до операций на любых органах (по выбору). Потому что их стараниями люди вынуждены привыкать к использованию корявых «продуктов», сделанных их подопечными и теми, кого они (развратили) вдохновили.

Оставь комментарий

Pivot

Pivot (смена направления) — одна из ключевых реалий стартаперской деятельности. Умение ориентироваться в ситуации, а при надобности в корне сменить курс, качественно отличает предпринимателя от «прожектёра». Никто не лишён определённой привязанности к идеям и продуктам. Талант стартапера проявляется в том, чтобы оперативно сравнивать возможности и не упираться зря.

Вот несколько красочных примеров того, как вовремя сменив направление, компании смогли добиться масштабного успеха. Кто знает, что было бы с ними сейчас, продолжи они двигаться в первоначальном направлении.

1. Suzuki. Изначально компания занималась выпуском ткацких станков. С которых перешла на выпуск машин и (вот за это — особое спасибо) мотоциклов.

2. Nokia. Производила самые настоящие калоши. (Есть мнение, что в некотором смысле они продолжают это делать по сей день.) Однако настоящий успех пришёл к ним после того как они перешли на мобильные телефоны.

3. Google. Начинали с предоставления внутрикорпоративных поисковых услуг. Никто не верил, что реклама в результатах поиска может принести деньги. (Несчастной рекламной модели доставалось во все времена.) Что они делают сейчас — известно, кажется, даже затерянным в Африке (но не в гугле) пигмеям.

4. PayPal. Занимались безопасностью для Palm. Потом — разработкой электронного кошелька для них же. И только потом перешли на электронные платежи в интернете.

5. Odeo. Синдикация и категоризация информационных и новостных потоков. Захватывающе? Не очень, правда? Шазам! Они становятся Twitter'ом. И ситуация меняется в корне.

6. Motorola. Это название подходит для производителя радиол для моторизованных транспортных средств. Так им и казалось. В начале. А сейчас они — один из лидеров рынка мобильных устройств.

7. Sony. На старте производили рисоварки. Очень по-японски. Очень достойно.

8. Flickr задумывался как мультипользовательская игра.

9. BMW — начинали с авиационных двигателей. Дух самолётов живёт в их четырёхколёсной продукции и поныне. (И передаёт привет духу продукции Nokia.)

10. AOL начинали с геймсервиса для Atari. Тогда они не могли себе позволить лишний кулер для воды в коридоре. А сейчас — могут выбрасывать миллиарды на деревянные игрушки, вроде Bebo.

Должен признаться, что мне, как дизайнеру, прощание с идеями даётся особенно тяжело. Но пример вышеперечисленных компаний (особенно пример успехов) вдохновляет и не даёт унывать.

Успешного pivot'а и вам, друзья.

Оставь комментарий

Вашу идею не украдут

Один из страхов начинающих предпринимателей то, что их идею «украдут». Однако на самом деле это происходит очень редко.

Люди в стартаперском сообществе неглупые. Голых, не облечённых хотя бы в грубый прототип идей, у каждого навалом. Их стоимость в отрыве от ресурсов для реализации (человеческих, денежных, социальных*) очень низкая. То, что у вас действительно могут украсть (и обязательно украдут при малейшей возможности) я постараюсь перечислить и прокомментировать ниже:

1. Вас самого. Или саму (почему бы и нет?) Что я имею в виду? Конечно же ваше время. Талант и усилия, старательно приложенные на благо чужого процветания. Если вы «купились» на привлекательное предложение, будь то вакансия или участие в скучном, но «100% верном» проекте, вас у вас украли. И то, что вы получили «достойную зарплату» или «возможность карьерного роста» ровным счётом ничего не значит. Вам будет очень грустно узнать, что ваша идея, так никому и не рассказанная, была реализована другим человеком. Идеи витают в воздухе и посещают головы многих людей одновременно. И тем выше такая вероятность, чем актуальнее они и востребованнее. Подумайте, вам может достаться место начальника отдела, а кто-то другой, возможно даже ваш бывший сотрудник или подчинённый «выйдет на пенсию» в тридцать пять. Но не потому, что спина его треснула под тяжестью огромной коробки, а потому, что карманы полны заработанных миллионов. Кто знает, что бы вышло, расскажи вы ему свою идею во время кофейной паузы.

2. Ваши деньги. Это сделают не воры карманники, не мошенники или иные классические злодеи. А обычные, добросовестные и законопослушные продавцы предметов комфорта. Именно они предложат вам уже сегодня наслаждаться тем, что достойно компенсирует ваш труд и связанные с ними стрессы. Машиной, взятой в необременительный кредит. Квартирой, купленной по ипотеке. Мебелью «не хуже, чем у соседей». Одеждой, неоправданно дорогими продуктами, ненужными гаджетами. А также всем, что «модно», «трендово» и (это, пожалуй, самое главное) «статусно». В ажиотаже приобретения ласкающей самолюбие вещи, вы можете забыть и забудете, что ваш единственный статус заключается в следующем: нужно вам в понедельник а работу или нет. Достаточно ли вам процентов с состояния или нужно реализовать что-то из активов. Если эти термины не из вашего обихода, о статусе говорить смешно и грустно. А вознаграждать себя и ласкать просто не за что.

3. Ваше образование. Образование и знания. Но не те, которые вы получили в школе или (спасибо родителям) в институте. А те, которое получаете ежедневно. Вольно или невольно, так или иначе. Знания, конечно, ваши, никто их не отнимает. Но вы ли управляете тем, что появляется в вашей голове, памяти, сознании? Как известно из десятков глумливых шуток «развидеть» увиденное невозможно. А забыть то, что не нужно? Перестать, например, быть специалистом в далёкой от вас политике. Вытрясти из головы дурацкий мотив из титров телепередачи. Огромное количество людей, по собственной воле, со вкусом (и умным видом) ежедневно поглощают тонны ненужной информации. Не осознавая, что это не «обогащение», а бесцельная прокрастинация, тем более опасная, что успешно мимикрирует под «познание нового». Заменив утреннюю газету на просмотр презентаций талантливых и признанных предпринимателей, прочтение профильных статей и прослушивание деловых подкастов, вы получите задел знаний, которые сможете с толком употребить, а не набор анекдотов, которыми можно повеселить случайного попутчика.

К вышеперечисленным «объектам кражи», могу добавить то, что чем больше вы общаетесь, рассказывая о себе и своих идеях, чем больше вы слушаете и обсуждаете идеи других, тем больше шансов найти единомышленников и партнёров. Шансов, которые у вас, пожалуй никто не украдёт. Но уж точно и не подарит.

* — так политкорректно называются «связи».

Оставь комментарий